集團公司召開農資業(yè)務經營工作會議

發(fā)布時間：2020-05-11

        本網(wǎng)訊   5月7日，集團公司召開農資業(yè)務經營工作會議，就做好夏季農資經營工作進行具體部署。集團公司常務副總經理兼農資事業(yè)部總經理楊瑞生、集團公司常務副總經理馬朝輝、集團公司副總經理兼農資事業(yè)部副總經理孫磊及農資事業(yè)部各單位負責人參加了會議。

        會上，化肥一部、化肥二部、河北思佰收農業(yè)科技有限公司匯報了近期工作情況，并結合市場形勢、客戶需求等情況確定了下一步經營計劃、思路及措施；各大區(qū)經理匯報了下一階段集采及自采化肥計劃情況。復合肥技術總監(jiān)王震對復合肥采購流程進行了培訓，并就合同簽訂、合格供方考察、成本測算等方面有關事項進行了專題講解。

        馬朝輝指出，今年是農資經營模式調整到第一年，農資事業(yè)部各單位一是要加強工作計劃性，對執(zhí)行中產生的偏差要及時調整；二是增強大局意識，工作中不能有狹隘思想，要充分考慮公司整體利益，不能局限于部門利益；三是加快人才培養(yǎng)，避免人才斷層，迅速培養(yǎng)隊伍；四是加強財務監(jiān)管，各區(qū)域公司要支持財務總監(jiān)的工作；五是要充分利用供應鏈金融，拓展融資業(yè)務和供應鏈業(yè)務。

        楊瑞生對做好夏季農資經營工作做出具體要求：一是重視采購計劃的嚴肅性、可執(zhí)行性，加強區(qū)域公司和業(yè)務部之間的配合，業(yè)務部要嚴格落實大區(qū)集采計劃，區(qū)域公司要夯實基層銷售網(wǎng)絡、提升分銷能力，嚴格執(zhí)行集采計劃；二是關注和避免庫存商品貶值風險，盡快消化不合理庫存，盤活資金；三是加強隊伍建設，充分發(fā)揮老員工傳幫帶作用，盡快提升新員工業(yè)務能力；四是要嚴格按照操作流程辦理業(yè)務，嚴控經營、資金風險。