冀興房地產(chǎn)召開(kāi)2018年總結(jié)暨述職大會(huì)

發(fā)布時(shí)間：2019-01-14

      本網(wǎng)訊   1月14日，冀興房地產(chǎn)2018年總結(jié)暨述職大會(huì)在冀興大廈八樓會(huì)議室召開(kāi)。會(huì)議由冀興房地產(chǎn)副總經(jīng)理李世民主持，領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部、室員工參加了會(huì)議。

      會(huì)上11個(gè)部門負(fù)責(zé)人針對(duì)完成2018年目標(biāo)任務(wù)和履行部門職責(zé)情況做了詳細(xì)匯報(bào)。同時(shí)查找了工作中存在的問(wèn)題和不足，理清了思路，提出了2019年工作安排。

      總經(jīng)理劉江濤對(duì)2018年各部門工作成績(jī)給予了肯定，對(duì)2019年工作提出了新的要求。他指出，2018年，冀興房地產(chǎn)積極踐行農(nóng)資集團(tuán) “一主兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略，緊緊圍繞集團(tuán)公司年度工作目標(biāo)，本著“嚴(yán)格管理、認(rèn)真落實(shí)、積極推進(jìn)、強(qiáng)力突破”的指導(dǎo)思想，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，克服不利因素，圓滿完成了目標(biāo)任務(wù)。2019年，我們將面臨更嚴(yán)峻的考驗(yàn)，一要強(qiáng)化管理，保證各個(gè)項(xiàng)目穩(wěn)扎穩(wěn)打的進(jìn)行，在工作中要講求效率、方法，分清主次；二要“打破瓶頸”，充分利用公司的優(yōu)勢(shì)條件尋找融資方式、拓寬融資渠道；三要增創(chuàng)效益，推動(dòng)冀興房地產(chǎn)繼續(xù)做優(yōu)做強(qiáng)做大。